«Авлита» дает своим сотрудникам самое лучшее

9 сентября 2010

К сожалению, прошли те времена, когда практически у каждого крупного предприятия были свои базы отдыха и детские лагеря, где сотрудники и их дети могли ежегодно оздоравливаться за 10% от стоимости путевки; когда бесплатно раздавались билеты в театры и кино, кипела корпоративная спортивная жизнь, сборные команды предприятий участвовали в различных видах спортивных состязаний; работникам выделялись комнаты в общежитиях... Этот список благ можно еще долго продолжать. Когда-то такой перечень благ был на любой работе, но, к сожалению, сейчас у большинства людей о былых временах остались лишь светлые воспоминания из советского прошлого. Сегодня далеко не каждое производственное предприятие Украины может похвастаться хотя бы наличием Коллективного договора, собственным профсоюзом и благами, приближенными к эпохе социализма. В нашей стране в эпоху развивающегося дикого капитализма — это скорее редкое исключение из нынешних правил взаимоотношений между работодателями и персоналом. Но достойные примеры обратного есть в Севастополе. Речь идет о стивидорной компании «Авлита», профсоюзная организация которой унаследовала и сохранила лучшие традиции профсоюзов времен социализма. Глава профсоюза ЗАО «СК «Авлита» Лариса Грек рассказала «СГ» о благах, которые прописаны в Коллективном договоре и на практике получают сотрудники стивидорной компании.

— В «Авлите» я работаю все 15 лет существования предприятия, — начинает свой рассказ Л.Грек. — Компания создавалась на базе мощностей Северной площадки Севастопольского морского завода. Поскольку завод имел достаточно сильный и влиятельный профсоюз, можно сказать, что наша профсоюзная организация с самого начала старалась сохранить и продолжить его лучшие традиции. С тех пор мы работаем по принципу: оказав какое-то благо, назад его забирать нельзя, нужно только приумножать, и все 15 лет мы стараемся придерживаться этого принципа, постоянно улучшаем и совершенствуем коллективный договор, — уверенно подчеркивает профсоюзный работник.

 
— По нашему глубокому убеждению, — продолжила Л.Грек, — персонал должен получать не только достойное материальное вознаграждение за труд, но и моральную мотивацию к своему делу. Для этого на предприятии созданы комфортные условия работы, условия для личного и профессионального роста, в частности, оплачивается обучение работников в вузах по необходимым компании специальностям. Предприятие компенсирует 80% стоимости обедов и 90% стоимости путевок в пансионаты, предоставляет льготные путевки на отдых детям сотрудников, оплачивает медицинские обследования, компенсирует от 60 до 80% расходов на содержание детей в детских дошкольных учреждениях, выделяет комнаты в общежитиях. И это далеко не полный перечень нашей социальной деятельности внутри компании.
 
К сожалению, у «Авлиты» нет собственной базы отдыха и детского лагеря, как это было у того же Севморзавода. Поэтому наш профсоюз закупает путевки у различных организаций, владеющих пансионатами. В этом году уже 77 наших сотрудников вместе со своими семьями отдыхали в пансионатах Батилимана, Берегового, Кастрополя. 18 работников оздоровились в лечебно-профилактическом санатории «Ингул» в Николаеве. Восьми сотрудникам мы помогли приобрести путевки в санатории Украины от Фонда социального страхования. Фондом ФСС и ВУТ установлено возмещение работником 30% стоимости путевки, из них 20% профсоюз выплачивает работнику в качестве помощи. Работники предприятия (члены профсоюза) оплачивают 10% стоимости путевок, приобретаемых как за счет средств ФСС и ВУТ, так и за счет средств профсоюзной организации.
 
Недавно в Фонде социального страхования профсоюз помог приобрести крайне необходимую курортную путевку в санаторий «Лаванда» города Моршин для лечения ребенка сотрудника предприятия. Медики обнаружили у него сильные гастроэнтерологические заболевания. На путевки для матери и ребенка всегда большое количество желающих. Сэкономить было невозможно: больного ребенка одного не отправишь на лечение в другой город. А если приобретать за свой счет, пришлось бы платить 3800 гривен за каждую. На обращение нашего сотрудника мы, безусловно, отреагировали. Силами нашего профсоюза стоимость путевок была снижена в два раза.
 
Пересмотрев документы, которые лежали у нее на столе, Л.Грек уточнила, что в этом году за счет средств профсоюза в детских лагерях Крыма оздоровили 20 детей. За счет Фонда социального страхования — семь.
 
— Все эти путевки обошлись родителям всего в 10% от стоимости. Хочу отметить, что путевки для детей мы даем абсолютно всем желающим. Что касается взрослых, то из-за ограниченности бюджета нашего профсоюза и постоянного роста цен в первую очередь путевки предоставляются сотрудникам, подающим заявления впервые.
 
Весной и осенью профсоюзный комитет организовывает поездки по достопримечательностям Крыма, т.н. «отдых выходного дня». Работники предприятия самостоятельно выбирают туристические маршруты. Профсоюзу остается лишь оплатить стоимость автомобильного транспорта.
 
— Как правило, мы заказываем большой автобус. В таких поездках удается сплотить коллектив, узнать друг друга с другой, неофициальной стороны, познакомиться сотрудникам, которые работают на разных участках, у нас ведь предприятие большое, 850 человек, все работают в разные смены, порой даже и не все друг друга знают в лицо, — с улыбкой резюмировала Л.Грек и продолжила, — круглый год мы организовываем творческие встречи с различными артистами.
Внезапно нашу беседу прервал телефонный звонок. С другого конца провода было слышно, как кто-то сердечно благодарил за помощь в оплате жизненно необходимых лекарств.
 
— Это звонил сотрудник компании, — пояснила Л.Грек, — он сейчас лежит в больнице после операции, благодарил за оказанную помощь. Ведь в Коллективном договоре, помимо культурных мероприятий, мы отдельным пунктом задекларировали материальную помощь работникам, которые оказались в сложной жизненной ситуации, и еще ни один сотрудник не остался обделенным в тяжелые минуты.
 
И действительно, сейчас большая редкость и большая удача найти работу, где помимо достойной заработной платы предложат еще и бонус в виде организации досуга, заботы о питании и жилье, оздоровление. Кстати, в компании при взаимодействии с Красным Крестом планируется целевое проведение профилактического осмотра сотрудниц лицензированным врачом-маммологом. На каком еще производственном предприятии так комплексно подходят к усовершенствованию условий труда для своих сотрудников?! И чего только стоит материальная поддержка в минуты горя и проблем?! Такой подход кажется просто нереальным, но, тем не менее — все это есть на «Авлите».
 
Выходя из кабинета, я увидел, как две девушки заполняли профсоюзные бланки и бурно обсуждали, куда же им поехать в отпуск, какой санаторий выбрать... И это всего лишь за 1% профсоюзного взноса в месяц от зарплаты. После услышанного и увиденного ловишь себя на мысли: «И я хочу работать в «Авлите»!
 
Михаил РЯБОВ